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国际工程市场开发与管理
价格 ¥ 350.00
课程介绍

一、国际工程投标的策划与组织
1.投标团队组建
2.投标工作计划制定
3.标书购买
4.资格审查
5.标前会议和现场考察
6.招标文件研究与分析
7.投标原则
8.施工组织设计
9.标价测算
10.标前决策
11.投标文件的装订与递交
12.谈判签约
二、国际工程联合体模式下的经营管理
1、国际工程联合体的概念和特点
2、国际工程联合体适用的项目
3、国际工程联合体的类型和资质要求
4、国际工程联合体组建的基础和条件
5、国际工程联合体牵头方的能力
6、国际工程联合体的组价模式和技巧
7、国际工程联合体的优势和风险
8、国际工程联合体的案例分析
三、国际工程施工总承包合同条件下投标价格编制的技术思路
1、总体编制思路
2、分包商标前询价
3、综合人工单价的确定
4、材料与安装设备单价的计价方法
5、机械台班单价的确定方法
6、直接工程费的汇总
7、临时设施费的计费方法
8、管理费的计价方法
9、财务费的计价方法
10、汇率风险与通货膨胀的量化方法
11、其他间接费的确定
12、最终报价结果汇总和审查
四、国际工程EPC合同条件下投标报价编制的方法探讨
1、EPC交钥匙项目的特点
2、设计费的估算
3、设备采购与安装费的编制方法
4、土建工程费的编制方法

授课教师

课程特色

视频(20)
考试(1)

学员动态

20036 开始学习 点击播放课程
20033 完成了 课后试题
20033 开始学习 课后试题
20033 开始学习 点击播放课程