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“成本法”控制项目成本的基本做法及信息化工具运用
价格 ¥ 175.00
课程介绍

一、工程项目成本管理的国际做法
1. 国际通用的项目成本“挣值评估法”
2.“挣值评估法”的落地运用与本土化改造
二、工程项目成本规划管理(成本预算、估算管理)
1. 项目运作初期的成本管理方法策划
2. 成本管理计划的编制
3. 估算成本的注意事项及成本控制
三、工程项目成本的控制管理
1. 项目变更控制,费用追加控制
2. 立足财务数据的“成本法”控制原理介绍
3.“成本法”控制项目成本的基本做法和信息化工具运用

授课教师

课程特色

视频(10)
考试(1)

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