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项目策划、成本控制与经营结算
价格 ¥ 300.00
课程介绍

课程收益:
* 了解工程项目策划的主要原则
* 掌握经营风险分析评估与应对措施
* 了解施工项目实施阶段成本控制与经营结算

课程内容:
一、项目前期策划与管理计划编制重点
* 工程项目的管理模式和前期策划重点
* 工程项目生命周期特点和事业环境因素、组织过程资产
* 工程项目管理计划与管理组织架构
* 工程项目范围的逐级划分与边界事务提前识别
* 工程项目进度计划编制与整体协调控制要领

二、工程项目标价控制点和成本管控的不同模式
* 工程项目价格合理性及经营结算主要节奏
* 工程项目成本管理初期策划
* 工程项目成本初期策划工具与方法
* 工程项目成本“赢得值法”管控原理
* 工程项目成本“赢得值法”管控落地分析
* 工程项目成本“赢得值法”管控落地做法示例
* 工程项目“成本法”控制的基本做法
* 工程项目“成本法”控制的信息化做法
* 工程项目“成本法”的绩效模式及与挣值法的对照总结

授课教师

课程特色

视频(14)
考试(1)

学员动态