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变革管理

课程编码:MT-16

课程概述:

超过半数的企业变革都以失败告终,其首要原因是在变革中没有重视并积极采取有效措施管理人力资源。本课程从变革的基本原则、影响变革的关键因素,抵制变革的原因等方面教授学员如何运用有效方法管理和实现变。

课程时间:2

课程对象: 企业各级管理人员

学员收益:通过本次课程的学习,学员将能够:

Ø         掌握影响变革成功的八大关键要素

Ø         掌握管理者在变革中的角色与作用

课程大纲:

Ø         变革的基本原则

Ø         影响变革成功的八大关键要素:A VICTORY模型

Ø         怎样利用员工调查工具了解他们在变革中的所想所为

Ø         变革中员工典型的抵制行为表现

Ø         抵制变革的8大原因

Ø         变革过程中,高层管理者的角色及作用

Ø         中层管理者的角色与作用

Ø         管理者与员工沟通的技术

Ø         企业文化对企业变革的影响

Ø         如何融合、调整企业文化

Ø         为了确保组织变革的成功,人力资源管理系统应做哪些调整

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