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供应商质量管理

课程编码:SP-04

课程概述:

在全球经济一体化的形式下,供应商管理成为现代质量管理中的关键一环,同时也与企业的绩效直接相关。原料和服务应当通过有效的、经济的方式获得,这两个环节所耗费的成本可能占到运营总成本的40%之多,而它们产生的问题更是占到50-80%

从前的商业竞争环境较单纯,评价企业的优劣主要是比较其与竞争对手之间在获利能力及市场占有率方面孰优孰劣;而在强调专业分工、快速产品定制,以及全球化经济的今天,公司间的竞争重点已逐渐转向各自供应链系统的效能之争,同行之间相互较量的重心是谁能以最快的速度、最低廉的成本将客户定制化产品交到顾客手中。

课程时间:   

课程对象: 质量经理、副总/采购经理、采购副总/质量工程师/采购专员/合同评审专员

学员收益:

Ø         将如何应对家庭作坊式供应商和店大欺客式供应商作为剖析重点     

Ø         针对每位学员企业的具体情况,进行一对一的专门案例分析;   

Ø         为来自不同行业的学员企业量身订做供应商管理方案。

课程大纲:

Ø         供应链管理简介

Ø         供应商评估

Ø         SQA技巧

Ø         供应商审核

Ø         供应商等级系统

Ø         供应商绩效管理

Ø         成本的缩减

Ø         战略考量

Ø         供应商关系心理学

Ø         实力讲解

 

 

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