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组合项目管理

课程编码:SPMP-01       

课程概述:

随着商业环境的日趋复杂及自身有限的资源,许多企业面临着投资决策及战略确定的困境,与此同时运行多个项目的企业还面临着众多过去单一项目管理技术无法解决的各类难题。值得庆幸的是项目管理技术正在伴随着企业的发展而快速成熟着,一些新的技术正在不断地被海外越来越多的企业和组织实践着,验证着,并使企业取得了丰硕的成果。在这些新的项目管理技术和理念中最突出、最被广为接受的技术之一就是项目组合管理(Portfolio Management。本课程会从项目、大项目、组合项目(3P)的定义及关系入手,结合实际案例,描述组合项目管理与企业战略的关系及实施的要素等方面的内容。

 

课程时间:   2

 

课程对象: 项目经理、大项目经理、项目管理办公室人员、高层经理等

 

学员收益: 通过本次课程的学习,学员将能够:

Ø         了解组合项目管理的概念及流程架构

Ø         掌握组合项目管理的方法及工具

Ø         了解业界的最佳实践并将所学用于实际工作,提高企业多项目管理水平。

 

课程大纲:  

Ø         项目、大项目、组合项目的定义及关系

Ø         组合项目管理介绍

Ø         组合项目管理与公司战略的关系

Ø         组合项目的资源管理

Ø         测量组合项目的绩效

Ø 多项目管理

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