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流程改进与组织项目管理能力提升

课程编号:SPMP-05

课程概述:

课程除一般讲授外,将结合大量练习与案例分析,对企业项目流程改进的原因,流程改进领域、流程改进方法等进行详尽阐述。学员在离开课堂后,能马上将所学应用于企业实际项目管理工作中,从而通过项目流程改进最终提升组织项目管理能力。

课程时间2-3

课程对象: 项目经理、IT 经理及总监,质量保证(QA)经理及总监、系统分析专业人员,工艺  流程组人员、项目管理办公室等。

 

学员收益:

通过本次课程的学习,学员将能够:

Ø         了解如何利用流程改进技术提升组织项目管理能力

Ø         了解如何通过PMI的组织项目管理成熟模型(OPM3)评估发现改进差距

Ø         了解改进项目管理流程的技术与方法

 

课程大纲:  

Ø         项目管理流程改进的原因

Ø         项目管理流程改进概述

Ø         流程改进的基础(标准化,可度量, 控制,改进)

Ø         应用各种模型的改进

Ø         OPM3®: 一个组织层级项目成熟度的标准

Ø         PMIOPM3 概述

Ø         评估贵企业当前项目管理能力

Ø         制作评估结果报告

Ø         分析下一步改进措施

Ø         评估企业当前流程

Ø         设计改善流程

Ø         应用并实施流程改进提高企业项目管理能力

 

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