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采购价格分析与成本控制

课程编码:SP-06

课程概述:

成本是采购人员心里永远的痛,采购人员无时无刻不在面临成本的压力。 采购成本竞争力永远是企业管理层和采购从业人员最关注的课题。面临日益激烈多变的商业环境、采购人员在成本管理领域与价值增大策略方面将面临前所未有的新的挑战和机会。采购与供应管理从业人士将变得比以往任何时候在组织中的地位都更加重要。成本的降低要充分运用总成本的概念, 分析目前的市场状态, 产品零件、供应来源、制造、运送和库存等。降低成本可采取许多种方法和策略,而最有效的成本降低是以价格和成本分析为依据采取有效的对应措施和综合手法实现的。

课程时间:    2

课程对象: 采购,物控,仓储,生产部门人员、主管/企业中高级管理者

学员收益

Ø         树立正确的采购成本管理理念

Ø         实践最新的采购成本管理技术

Ø         如何分析采购成本与审核供应商的报价单

Ø         了解供应商的价格底线

Ø         如何实践最佳的采购谈判

Ø         策略性管理采购成本的掌握

课程大纲:

Ø         采购成本分析与价格谈判

Ø         采购价格谈判

Ø         价格分析与采购报价单审核

Ø         降低成本的方法

Ø         其它间接降低成本的方法

Ø         采购成本管理策略

 

 

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