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战略薪资管理

课程编码: HR-01

课程概述:

   在知识经济时代,企业如何设计科学合理的薪资福利,吸引并留住企业发展的人才是企业长远发展战略的一项关键工作。本课程总结了国内外著名企业薪资福利设计的成功经验,能为企业的人事管理人员提供最为有效的薪酬福利和奖励政策的设计技巧及日常应用管理的方法,诊断企业的薪酬福利弊病。使企业的薪酬福利计划及奖励政策更加公平合理和具有市场竞争性,并能激励全体人员。

课程时间:   1-2 

课程对象: 人力资源部经理/薪资设计经理/各部门经理

学员收益:

Ø         熟悉当前最新的薪资管理与身机的模式与理念;

Ø         学习如何在薪资设计中贯彻企业战略和战略性人力资源管理;

Ø         在薪酬管理中侧重内部公平性与外部的竞争性;

Ø         练习薪资设计中的岗位分析与岗位评价的方法;

Ø         分析本企业在薪资方面与行业和当前趋势存在的差距与不足;

Ø         提高学员在薪资管理中的管理水平和分析、决策能力;

Ø         深刻理解激励与薪资之间的复杂关系;

Ø         真正理解企业的薪资设计是企业变革的代言人和推动方法。

课程大纲:

Ø         战略薪资系统

Ø         基本工资系统

Ø         工资系统行政管理

Ø         人力资源与人工成本
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