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薪酬设计与管理

课程编码: HR-02

课程概述:

    随着人力资源管理越来越受到重视,人才流失问题越来越严重,合理的有竞争力的薪酬体系就显得越来越重要了。其实,有竞争力的薪酬体系不一定是高工资、高待遇,而是能保证组织内部的公平性和在市场上的竞争性,再考虑到组织的规模、效益而设计出来的适合本企业的体系。什么样的薪酬体系才能既公平,又容易操作,还要有效地鼓舞大多数员工的士气、发挥员工的聪明才智并留住企业发展的人才呢?作为企业长远发展战略的一项关键工作,您应该和业内权威的专家进行探讨。

课程时间: 1-2

课程对象: 公司中高层管理者/人力资源主管/专业HR从业人员

学员收益:

Ø         了解薪酬的构成、薪酬设计的原理、内容、流程、技术方法

Ø         对薪酬的进行有效管理,从而提高企业薪酬的竞争力

Ø         有效地激励员工和推动公司战略的实施

课程大纲:

Ø         企业薪酬管理中存在的问题分析

Ø         现代薪酬管理

Ø         现代薪酬管理设计基础

Ø         薪酬调查与薪酬策略

Ø         薪酬定位与薪酬结构设计

Ø         各类人员的薪酬设计

Ø         员工福利系统设计与管理

Ø         企业薪酬设计的实操练习与激励实践运用指导
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