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非人力资源经理的人力资源管理

课程编码: HR-03

课程概述:

 如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属?怎样才能留住并用好团队中的核心员工?如何使绩效管理真正发挥出激励作用,而不仅仅局限于空洞的口号与方案?当部门薪资体系与员工利益相冲突时,直线经理如何才能妥善解决?这些都是企业中高层管理者时常遭遇且为之烦恼不已的问题。

 要想成为一名卓越的管理者,除具备专业知识、管理技能、领导艺术外,还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。本课程结合真实案例和模拟演练,使管理者在轻松愉快的气氛中掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励、团队素质模型建设等方面的知识,从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。

 

课程时间: 2

 

课程对象: 企业中、高层管理者/其他负有管理职责的经理人

 

学员收益:

Ø         使企业中高级管理人员了解人力资源管理的重要

Ø         使非人力资源管理人员知道在管理工作中有哪些属于人力资源管理的项目

Ø         学习招聘面谈的有效技巧,使您在选才时找到适合您的部门所需要的人才

Ø         学习当一名教练的技巧,使您能发挥培育部属的职责,培养出优秀的部属。

 

课程大纲:

Ø         如何选拔用人——现代企业面试管理与技巧

Ø         如何设定员工职责

Ø         如何用薪酬、奖金激励员工

Ø         如何对下属进行绩效考核

Ø         绩效管理概况

Ø         绩效考核的方法

Ø         目标设定

Ø         绩效辅导

Ø         如何留住企业优秀员工——职业生涯规划
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