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高效思考-六顶思考帽的运用

课程编号: MT-07

课程概述:

传统的思维模式是判断式思维,也就是垂直思维模式。但是无论是管理创新还是技术创新,人们更需要创造性思维与设计式思维,也就是平行思维模式。使用平行思维模式需要工具,德?波诺博士创建的六顶思考帽正是为此设计。它打破了传统的思维模式,提出了一种独特的思考问题的方法,将思维切分成六个不同角度的想法,从而给无形的思维建立了一种秩序,通过这种秩序,把握思维的过程,以期达到对思维进行过程控制的目的。

课程时间: 2

课程对象: 企业中高层管理者及其他需要在日常工作中随时做决策的人

学员收益:通过本次课程的学习,学员将能够

Ø         改变思维定势,学会转换思维的技巧;

Ø         提升右脑的资源利用价值,掌握“右脑为先”的思维技巧。

Ø         培养团队的协同思维能力;

Ø         掌握“知彼解己”的方法,减少沟通中的对抗,使人际关系更加和谐;

Ø         在别人只能发现问题和困难的地方,找到机会;

Ø         学会侧向思维的方法,从而找到更多的市场机会;

Ø         掌握将问题分解成不同层次的技能;

课程大纲:

Ø         第一部分 六顶思考帽的概念

l             第一讲 改变你的思维 -垂直思维与平行思维的区别

u    如何从对抗性思维转为平行性思维

u    平行思维与六顶思考帽

u    描述式思维、分析式思维与设计式思维的区别

u    思维能力提升的重点

l             第二讲 六顶思考帽的基本概念

l             第三讲 戴上你的思考帽

Ø 第二部分 六顶思考帽的实际应用
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