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企业经营与管理电脑模拟

课程编号: MT-18

课程概述:

本课程模拟了一个动态的自由市场经济体系,在该市场经济体系中,信息是模糊的、不充分的;环境是不确定的、变化的;一切结果均取决于势均力敌的对手的相互竞争状况。课程中将参加训练人员随机分成多个相互竞争的小组,每小组57人,分别担任CEO、生产总监、营销总监、研发总监、财务总监,模拟几个产品在几个经济状况不同的地区展开设计、生产与销售的全方位竞争,通过5-6个财务季度的管理运营期,使参与者学会如何在一个动态的、快速变化的全球化商业环境中驾驭企业。

课程时间: 2

课程对象: 从事产品研发、生产、营销、财务、运营等职能的经理人及公司高层管理者

学员收益: 通过本次课程的学习,学员将能够

Ø         掌握如何分析商业环境、如何创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点

Ø         整合运用这些知识形成技能

Ø         在最短时间内帮助学员提高全面管理能力

课程大纲:

Ø         热身活动与经营环境背景介绍

Ø         首次决策体验尝试与环境分析

Ø         正式开始经营与公司年度目标制定

Ø         体验学习与战略知识

l          战略的定义

l          迈克尔波特的三大战略

Ø         体验学习与财务分析

l          财务指标,利润分析,成本变动分析

l          市场绩效,市场变化的细项分析

l          调整季度目标,成为学习型组织

Ø         体验学习与市场营销

l          市场营销的核心要素

l          营销组合拳

Ø         体验学习与竞争分析

Ø         经营成果总结

Ø 学习反思与行动计划
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