English | 设为首页 | 加入我们 | 联系我们
 
网络课程
海外培训
企业内训流程
推荐内训课程
 
 您的位置:首页 -> 迈道培训 -> 鎺ㄨ崘鍐呰璇剧▼
培训需求分析与年度培训规划

课程编码:HR-07

课程概述:

    企业在年度培训规划制定与实施时,往往面临许多难题:公司经营管理中需要培训来提高绩效的领域主要是哪些方面?年度培训到底该达到什么目标? 在众多企业各部门培训需求中,到底该优先培训哪些部门? 哪些员工最需要培训? 在需要培训的员工中他们哪些需求要优先满足? 在员工短期绩效提升与生涯发展方面培训需求方面矛盾如何处理? 如何解决企业短期效益提高与中期发展的需要中的培训矛盾? 如何设计一个系统有效合乎企业实际需要的培训课程体系? 如何对年度培训计划实施过程进行有效的监控与及时修正? 如何客观评估企业年度培训绩效? 而大多数企业因为缺少一个可行的年度培训规划,而使企业培训效果大打折扣!

课程时间: 1-2

课程对象: 人力资源总监/人力资源经理/培训主管/各部门经理

学员收益:

Ø         清晰培训在企业发展中的地位

Ø         分享世界著名企业的培训理念,了解培训需求在人力资源管理工作中的重要性

Ø         掌握培训需求分析的方法,学会制定切实可行年度培训规划

Ø         掌握培训课程设计与讲师甄选技术

课程大纲:

Ø         培训和培训需求分析职能定位 

Ø         培训专业人士的角色、定位 

Ø         培训需求分析与决策8大步骤 

Ø         在职培训与组织发展

Ø         影响培训投资回报的五个关键因素 

Ø         年度培训规划 

Ø         制订与实施培训计划

Ø         如何设计课程 

Ø         选择培训课程的重要原则 

 

 

  返回上页
关于迈道 | 法律声明 | 加盟迈道 | 联系我们
版权所有 © 2016 迈道国际集团 北京东方迈道国际管理咨询有限公司
京ICP备09023407号 京公网安备 110105008537
PMI, PMP, PMI-PBA and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.