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目标管理与绩效考核

课程编码:HR-08

课程概述:

    新年伊始,我们需要绩效目标,更需要有效控制目标完成的手段----绩效管理。 每到年末,所有公司或部门都在做同样一件事----制定下一年度业务目标和工作计划,尽管目标的设定是一个需要严谨思考、甚至多次争辩才能达成共识的过程,然而,大家更关心的是如何有效控制和最终完成它。
  
本课程正是针对企业和部门在目标管理和绩效考核中,被反复困扰的问题而专门设计的,不仅实战性强,而且内容系统,能让学员通过本次学习,尽快提升绩效管理的技能,开拓自身管理的视野,掌握目标与绩效管理的最新理念。

课程时间: 2

课程对象: 人力资源总监/人力资源经理/培训主管/各部门经理

学员收益:

Ø         了解企业组织各级实行目标管理的必要性和目标制定的依据、原则与主要程序

Ø         了解实行目标考核的作用、内容、标准、方法与程序

Ø         了解绩效考核所使用的标准、用表的设计与方法的选择

Ø         专题研讨考核、评价指标体系、信息综合技术、考核评价定性、定量技术的设计等

课程大纲:

Ø         目标管理独到之处

Ø         绩效考核的内容及适用方法的选择

Ø         绩效的跟踪、辅导、监控及评估

Ø         绩效评估结果的应用

Ø         绩效管理中的常见问题

Ø         案例详解:销售团队的绩效管理改善分

 

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