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工程项目施工现场管理

课程编码:PMMP - 05

课程概述:

    由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段,因此工程项目施工现场管理在整个工程项目管理过程中占有举足轻重的地位。本课程将从施工现场管理的各个细节入手,全方位论述项目管理的过程,从而达到提升企业工程现场管理乃至项目管理的水平

课程时间 2-3

课程对象: 公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员

课程目标:通过本次课程的学习,学员将能够:

Ø         全面了解工程项目现场施工管理的方法,

Ø         全面了解施工现场管理的步骤

Ø         具体了解每个管理环节的核心管理要素及管理方法

课程大纲:

Ø         概述

Ø         行政管理

Ø         组建项目经理部

Ø         办公与生活营地

Ø         计划与进度管理

Ø         机械设备管理

Ø         材料管理

Ø         劳工管理

Ø         分包合同管理

Ø         合同事务管理

 

 

 

 

 

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