English | 设为首页 | 加入我们 | 联系我们
 
网络课程
海外培训
企业内训流程
推荐内训课程
 
 您的位置:首页 -> 迈道培训 -> 鎺ㄨ崘鍐呰璇剧▼
跨文化项目团队管理

课程编码:PMMP - 08

课程介绍:

     随着全球化进程的不断深化,国际采购和离岸项目将越来越普遍,这些国际项目为企业和个人带来了新的机遇及挑战,而同时项目经理面临管理对分布于不同地域或分处于不同文化环境之中的分散团队的挑战。能够超越多种地域和文化的局限交付项目的企业和个人将会获得实质性的优势。一个组织通过国际项目所获得的增值也越大,这需要进行文化和组织的调整,实现平衡和匹配。本课程将帮助学员了解差异的存在并有效应对这类管理挑战,提高跨文化项目团队的管理能力。

 

课程时间: 2

 

课程对象: 与有不同文化背景的项目团队成员互动的项目经理及项目成员。学员应对项目管理的原理具有初步的知识;最好具有与其他文化背景打交道的经验。

 

课程目标:课程结束后学员将能够:

Ø         了解文化多样性对进行人际沟通和建立人际关系的重大影响,而人际沟通和人际关系恰是国际项目管理中的2个关键因素;

Ø         加强你的社交能力并了解你在海外环境中的反应;

Ø         设计相应的项目结构和程序,应对多文化环境中的复杂情况。

Ø         了解项目的组织和文化环境,制定行之有效的控制措施;

Ø         激励和领导多文化团队及远离在外的异地团队;

Ø         预防并成功地管理多文化的冲突;

Ø         促使文化差异为你所用,增强你的优势!

 

课程大纲:

Ø         文化与国际项目-了解文化冲击对国际项目的影响

Ø         识别了解文化差异的重要性

Ø         跨文化的影响 -了解当文化差异发生碰创时首先会发生什么事情

Ø         了解不同国家的文化环境,制定控制管理措施

Ø         国际项目团队管理 -探讨由于时间和距离方面产生的问题及其解决方法

Ø         跨文化冲突的管理 - 了解如何进行风格的调整以提高跨文化的效率

 

  返回上页
关于迈道 | 法律声明 | 加盟迈道 | 联系我们
版权所有 © 2016 迈道国际集团 北京东方迈道国际管理咨询有限公司
京ICP备09023407号 京公网安备 110105008537
PMI, PMP, PMI-PBA and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.