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项目风险管理

课程编码: SPMP - 03

课程概述:

本课程将教授学员把风险管理与实现业务和项目目标相结合。还将教授风险确定、风险评估、减轻风险和风险监控过程中使用的最佳方案,课程重点强调项目生命周期早期风险管理的重要性。

课程时间: 2

课程对象: 项目经理、大项目经理、项目管理办公室人员、高层经理等

学员收益:通过本次课程的学习,学员将能够:

Ø         建立一个风险程序

Ø         实施风险确认和分析的实用方法,包括一种能够用来管理项目所有风险的分类学方法

Ø         根据项目需求开发一个项目风险管理计划

Ø         与所有项目干系人对风险进行有效的沟通

Ø         确定风险管理中的关键角色和责任

Ø         确定跟踪和控制风险的最有效方法

Ø         应用一个持续的项目风险管理程序

课程大纲:

Ø         项目风险管理介绍

Ø         风险管理:必要的商业行为

Ø         风险识别

Ø         风险确认

Ø         风险定性分析

Ø         风险定量分析

Ø         风险应对规划

Ø         风险管理计划

Ø         风险跟踪

Ø         风险监控

Ø         风险交流

Ø         应用连续风险管理(CRM

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