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项目管理实战演练

课程编码: SPMP - 07

课程概述:

当今的组织需要具备综合知识和技巧的项目成员,而这些知识和技巧仅靠读书和参加研讨会是难以获取的,虽然在实践中学习是最好的方式,然而过于冒险且时间过长。沙盘模拟培训介于理论与实践中间,本培训不仅使学员处于实际的项目环境中,更能让学员安全快乐地通过过失学习,快速提高项目管理能力。

课程时间: 3

课程对象: 项目成员、项目经理、大项目经理、职能部门经理、业主、项目干系人等

学员收益:通过本次课程的学习,学员将能够:

Ø         开发并实施项目计划

Ø         分析发生的问题并及时保质交付项目成果

Ø         识别项目陷阱并了解如何避免他们

Ø         平衡范围、预算、资源和质量目标

Ø         为建立管理项目团队制定战略

Ø         在高压下有效思考

Ø         为不可预见风险做准备

 

课程大纲:

Ø         项目启动、计划及项目优化

Ø         问题解决技巧

Ø         风险管理

Ø         成功的项目团队建设

Ø         沟通技巧

Ø         跟踪与报告

Ø         范围变更管理

Ø         项目收尾及相关活动

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