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项目经理的教练与辅导技巧

课程编码:PDMP-05

课程概述:

    项目成员的个人责任与能力对项目的成功起着重要的作用,项目经理如能对项目成员进行有效的"一对一"教练与辅导,将会帮助项目成员快速成长,避免不必要的失误与损失。本课程将着重讲述教练与辅导的基本知识,技巧与流程,帮助项目经理在实际工作中有效使用教练与辅导技巧。

课程时间: 2-3

课程对象: 项目经理、大项目经理、项目管理办公室人员、高层经理等

学员收益:

通过本次课程的学习,学员将能够:

Ø         明确项目管理中的教练概念与教练角色定位

Ø         认识为什么教练在项目管理工作与管理团队中日显重要

Ø         把握教练技术在管理中何时适用何时不适用

Ø         理解成为有教练的基本特质和条件

Ø         学习怎样有效提高关键教练技能

课程大纲:

Ø         项目管理中的教练的概念与类型

Ø         教练及其他绩效改善技术区别

Ø         教练指导流程

Ø         教练技巧应用

Ø         开发同理心

Ø         提问技巧

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