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精益生产管理

课程编码:OM-10

课程概述:

“精益生产管理”是生产流程模式,源于20世纪50年代,由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式,极大地促进了日本工业的飞速发展,并已成为一部国际通用的企业教科书,被称为“改造世界的机器”。80年代中期,欧美企业纷纷采纳这一生产理念。微利经济时代,精益生产模式是企业竞争的有力武器。本课程介绍如何在生产上真正实现“精益化”?如何:充分利用企业资源,建立良好的物流,拉动系统,对供应链接进行有效管理?如何:实施精益生产策略,并有效进行成本控制?如何:达至最佳精益生产管理。

课程时间:  

 

课程对象:  总经理、生产管理、制造工程、IE及客户服务部门主管及相关人员

 

学员收益:通过本系列课程的学习,学员将能够:

Ø         了解什么是一流的制造型企业竞争力,了解现代企业现场管理的思想

Ø         熟悉精益生产系统,熟悉精益生产运作的常用工具

 

课程大纲:

Ø         企业竞争力塑造

Ø         精益生产系统介绍

Ø         常见的企业病

Ø         精益生产管理的要点

Ø         精益生产系统的实施

Ø         研讨与案例分享

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