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高绩效团队管理

课程编码:MT-03

课程概述:

随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程涵盖了团队的概念、诊断团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法。同时,本课程介绍了打造高绩效团队的七大技巧:团队沟通技巧、团队激励技巧、处理团队冲突技巧、团队决策技术、团队成员训练技巧、召开团队会议的技巧、团队精神的培育。

课程时间:  

 

课程对象:  中、高层管理者及各部门工作团队相关人员

 

学员收益:通过本次课程的学习,学员将能够:

Ø         掌握打造高绩效团队的方法和七大技巧

Ø         提升领导能力

课程大纲:

Ø         团队的弹性统驭

Ø         制定共享的团队目标

Ø         诊断团队成员的角色类型

Ø         挑选互补型的团队成员

Ø         训练团队精英

Ø         培育团队精神

Ø         团队冲突处理

Ø         团队中的人际关系

Ø         团队沟通

Ø         团队决策

Ø         团队激励

Ø         如何召开高效的团队会议

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