English | 设为首页 | 加入我们 | 联系我们
 
网络课程
海外培训
企业内训流程
推荐内训课程
 
 您的位置:首页 -> 迈道培训 -> 鎺ㄨ崘鍐呰璇剧▼
蓝海战略与创新应用

课程编码:MT-14

 

课程概述:

        成功的企业要有正确的发展战略;制定正确的战略可以选择“差异化”或“低成本”或“集中化”;蓝海战略是最新的制定企业发展战略的科学方法;蓝海战略认为企业在一定时期内通过“价值创新”,可以选择 “差异化”和“低成本”并存的发展战略。本课程为您详细介绍实施此战略的具体步骤。

 

课程时间:   2

 

课程对象:  企业集团高中层管理人员及战略计划制定人

 

学员收益:通过本次课程的学习,学员将能够:

Ø        学习并掌握最新的战略分析技术—蓝海战略

Ø        运用蓝海战略进行一些简单的企业内外部分析

Ø         了解多家运用蓝海战略分析技术制定了正确发展战略的企业,从而走出红海困境的案例 故事

 

课程大纲:

Ø        蓝海战略的意义

Ø         创建蓝海战略的六原则

Ø         创建蓝海战略的六步骤

          1.第一步:运用工具与框架-蓝海战略的分析工具与框架

  • 阻碍企业创新的因素
  • 战略布局图
  • 四步动作框架
  • PEST分析:政治、经济、社会、科技的变化因素

          2.第二步:描绘蓝海:注重全局

          3.第三步:超越现有需求

          4.第四步:寻求合理的战略顺序

          5.第五步:克服关键组织障碍

          6.第六步:提高员工的执行力

  返回上页
关于迈道 | 法律声明 | 加盟迈道 | 联系我们
版权所有 © 2016 迈道国际集团 北京东方迈道国际管理咨询有限公司
京ICP备09023407号 京公网安备 110105008537
PMI, PMP, PMI-PBA and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.