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教练与辅导

课程编码:MT-15

课程概述:

    本课程通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。

 

课程时间:   1

 

课程对象:  总裁,企业管理者,职业经理人,人力资源经理,部门经理,培训师

 

学员收益:通过本次课程的学习,学员将能够:

Ø         让管理工作会变得轻松、有趣而有效, 从又忙又累的工作中解脱出来

Ø         增加自身的影响力

Ø         掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考

Ø         掌握对话技巧能有效提升沟通、谈判、说服能力

Ø         掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人

课程大纲:

Ø         教练式语言的魅力:教练的核心

Ø         教练式管理思维模式

Ø         推动下属工作的关键因素

Ø         神圣的力量:企业文化的灵魂

Ø         教练式管理模块一:状态管理

Ø         教练式管理模块二:贯通身心灵(让每个细胞都同意)

Ø         教练式管理模块三:平衡轮

Ø         教练式管理模块四:聚焦能量

Ø         教练式管理模块五:信念贯通法

Ø         教练式管理模块六:行为模式

Ø         教练式管理模块七:开创未来(让企业的工作变成员工自己的工作)

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