English | 设为首页 | 加入我们 | 联系我们
 
网络课程
海外培训
企业内训流程
推荐内训课程
 
 您的位置:首页 -> 迈道培训-> 鎺ㄨ崘鍐呰璇剧▼
项目管理类课程
  项目成员PPMP
  项目经理PMMP
  高级项目经理SPMP
  项目总监PDMP
·项目管理基础概论
·工程项目管理实务
·有效的项目启动与计划
·项目人力资源与沟通管理
·项目会议与演讲技巧
·项目成本与进度管理
·MS Project 2003
·项目中的沟通与问题解决
·问题分析与决策技巧
·招投标与合同管理
·项目经理谈判技巧
·工程项目施工现场管理
·FIDIC合同条件及其应用
·项目经理能力性格与领导力
·跨文化项目团队管理
·项目团队管理与沟通
·项目中的沟通与问题解决能力
·新品研发项目管理
·项目风险管理
·项目经理压力管理
·EPC总承包项目管理
·项目管理实战演练
· 组合项目管理
·流程改进与组织项目管理能力提升
·合同类项目管理案例实战
·多项目管理
·项目管理办公室(PMO)的组建与管理
·企业项目管理能力评测
·项目融资运作实务
·项目经理的教练与辅导技巧

管理与领导力类课程
·高绩效团队管理·蓝海战略与创新应用· 情境领导· 教练与辅导
·高效跨部门协作·创新思维和问题解决·变革管理·危机管理与媒体应对
·企业执行力·流程优化与管理·非财务人员的财务管理·非人力资源经理的人力资源管理
·中层管理者课程系列(MTP)·跨部门沟通的技巧·新任经理人管理要素· 管理者素养与修炼
·高效思考-六顶思考帽的运用·卓越领导力与执行力·企业经营与管理电脑模拟·周易与企业文化
职业素质类课程
·项目经理的教练与辅导技巧·时间管理·目标管理·高效会议技巧
·中级商务礼仪·专业谈判技巧·压力管理·有效沟通技巧
·职业生涯发展与规划·英语商务写作·基础商务礼仪· 职业化素养塑造与提升
·TTT培训师培训(一级)·TTT培训师培训(二级)·专业演讲技巧·性格类型与沟通技巧
·员工执行力提升·人际沟通与团队协作能力培养
销售与市场类课程
·高效电话销售技巧·专业销售技巧·客户高端关系营销· 顾问式销售流程
·商务谈判技巧·渠道建设与管理·优质顾客服务·市场与营销
· 销售团队辅导技巧· 销售呈现技巧
企业生产管理类课程
· 生产班组长培训(TWI)·现场管理5S·全面质量管理(TQM)·国际质量管理-六西格玛培训系列
·制造业新品研发·现场管理与成本控制·精益生产管理·现场管理技能高级培训(TMP)
· 价值分析·生产经理管理技能提升培训
采购与物流类课程
·有效的采购谈判技巧·合同管理与谈判技巧·库存管理·供应商质量管理
·供应商关系管理·采购价格分析与成本控制·供应链物流管理·采购与供应商管理
人力资源类课程
·员工关系管理·员工的招聘与选拔·培训需求分析与年度培训规划·目标管理与绩效考核
·TTT培训师培训·绩效管理与平衡记分卡·关键员工发展与保留·课程设计与开发
·战略薪资管理·薪酬设计与管理·非人力资源经理的人力资源管理·卓越的企业培训管理体系构建
关于迈道 | 法律声明 | 加盟迈道 | 联系我们
版权所有 © 2016 迈道国际集团 北京东方迈道国际管理咨询有限公司
京ICP备09023407号 京公网安备 110105008537
PMI, PMP, PMI-PBA and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.