组织项目管理成熟度评估与改进
(1)应用美国项目管理协会OPM3评估工具对组织的项目管理成熟度进行评估
(2)根据评估结果为企业设计改进方案并协助实施
(3)企业工程项目管理成熟度水平评估及优化解决方案
项目管理风险库的设计与风险体系建立
(1)组织项目管理风险识别及风险库建立
(2)组织项目管理风险体系建设
项目管理人才测评与选拔
(1)项目经理能力素质模型设计与建立
(2)项目经理能力评测与选拔
项目经理培养体系设计
(1)项目经理培养体系设计与开发
(2)项目管理课程专业设计与开发
项目管理流程、规范及模版建立
(1)项目管理流程开发与完善
(2)项目管理工具、模板开发与完善
(3)项目管理制度编订
(4)项目管理手册编制
(5)项目组织结构设计
(6)项目绩效模型设计
项目管理办公室(PMO)组建
(1)PMO组织架构及工作范围设计
(2)PMO工作流程与模板设计与制定
(3)PMO管理信息平台搭建
项目招投标与合同咨询
招标策划咨询:
(1)招标分标策划
(2)招标进度策划
(3)招标方式选择分析
(4)计价方式选择分析
(5)招标文件编制(或编后审查)
合同策划咨询:
(1)合同条件编制(或编后审查)
(2)合同条件、保函保险条款拟订分析
(3)合同谈判内容策划
(4)合同谈判方案资料编制
承包商选择咨询:
(1)资格预审文件编制
(2)资格后审文件编制
(3)资格译审办法拟订
(4)资格译审报告编制
译标咨询:
(1)译标办法编制
(2)译标细则编制
(3)译标方法策划
(4)译标报告编制
合同管理咨询:
(1)变更控制方案拟定及追踪
(2)素赔控制方案拟定及追踪