
国际人力资本发展之道
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Mydao Insight
迈道洞察
引言
"我们公司成立10年了,但客户还是不知道我们。"
客户问"你们公司是什么?"我每次都要解释一遍。"
品牌宣传投了很多钱,但效果不明显。"
客户说"我没听说过你们",然后选择了竞争对手。"
如果你是市场营销或品牌管理者,这些问题一定很熟悉。
据相关统计,超过60%的中小企业品牌"知名度很低"。
不是品牌不重要,而是品牌建设方法不对。
今天,我们就来聊聊:如何让品牌从"默默无闻"变成"行业标杆"?
一、为什么60%的中小企业品牌都"默默无闻"?
原因1:没有明确的品牌定位
典型现象:
公司说"我们是做XX的"
但没有明确的品牌定位
客户不知道"你们和其他公司有什么不同"
真实案例:
某软件公司的品牌建设:
公司说"我们是做企业级软件的"
但没有明确的品牌定位
客户问:"你们和XX公司有什么不同?"
回答:"我们技术更好、服务更好、价格更好"
客户说:"别人也是这么说啊,你们有什么独特价值?"
问题在哪?
没有明确的品牌定位,客户不知道"你们和其他公司有什么不同"。
原因2:没有持续的品牌宣传
典型现象:
公司说"我们要做品牌"
但没有持续的品牌宣传
客户还是不知道你们
真实案例:
某制造企业的品牌建设:
公司说"我们要做品牌"
每年投10万做宣传
但没有持续的宣传策略
客户还是不知道你们
问题在哪:
没有持续的品牌宣传,品牌曝光不够,客户不知道你们。
原因3:品牌与客户关系脱节
典型现象:
公司说"我们品牌很好"
但客户关系不好
客户说"你们品牌再好,服务不好,我也不会选你们"
真实案例:
某服务公司的品牌建设:
公司说"我们品牌很好"
但客户服务不好
客户投诉:"你们品牌再好,服务不好,我也不会选你们"
品牌建设效果很差
问题在哪:
品牌与客户关系脱节,品牌再好,客户关系不好,效果就差。
二、品牌建设的4个核心策略
策略1:建立明确的品牌定位——不是"我们做什么",而是"我们是谁"
品牌定位的3个要素:
要素1:差异化价值
你们和竞争对手有什么不同?
你们的独特价值是什么?
客户为什么要选择你们?
要素2:目标客户
你们的目标客户是谁?
他们的痛点是什么?
他们的需求是什么?
要素3:品牌承诺
你们能提供什么承诺?
你们能兑现什么承诺?
你们能长期提供什么承诺?
案例:
某企业品牌从"模糊"转向"清晰":
❌ 原来:
品牌定位:"我们做企业级软件"
客户:"你们和XX公司有什么不同?"
✅ 现在:
品牌定位:"我们是企业级软件领域的'数字化转型加速器',帮助制造企业加速数字化转型,提升30%效率,每年节省100万"
客户:"原来如此,这个定位很清晰"
客户知道了你们的独特价值
策略2:持续的品牌宣传——不是"一次宣传",而是"持续曝光"
持续宣传的3个渠道:
渠道1:内容营销
定期发布高质量的内容
展示你们的专业能力
让客户觉得"你们很专业"
渠道2:社交平台
在LinkedIn、微信等社交平台活跃
与客户互动
让客户觉得"你们很活跃"
渠道3:行业活动
参加行业展会、峰会、论坛
在行业活动中展示品牌
让客户觉得"你们是行业参与者"
案例:
某企业品牌从"偶尔曝光"转向"持续曝光":
原来:
每年做一次品牌宣传
客户还是不知道你们
现在:
每周发布一篇专业文章
每月在LinkedIn发布3次
每季度参加1次行业活动
客户开始知道你们了
策略3:建立客户关系——不是"品牌单独建设",而是"品牌+客户关系"
客户关系的3个层次:
层次1:建立信任
不是"嘴上说信任"
而是"行动上建立信任"
兑现每一个承诺
层次2:建立情感连接
不只是"工作关系"
也是"朋友关系"
关心客户的个人和生活
层次3:建立价值连接
不只是"你给我"
而是"我为你"
帮助客户成功
案例:
某企业品牌与客户关系建设:
原来:
品牌宣传做得很好
但客户关系不好
客户说"你们品牌再好,服务不好,我也不会选你们"
现在:
品牌宣传持续
客户关系建设同步
定期跟进客户
客户满意度提升了70%
品牌效果提升了80%
策略4:品牌资产管理——不只是"宣传品牌",而是"管理品牌"
品牌资产管理的3个要素:
要素1:品牌形象管理
品牌Logo、VI、视觉形象统一
品牌宣传物料统一
品牌体验统一
要素2:品牌价值管理
品牌价值量化
品牌价值持续提升
品牌价值持续传播
要素3:品牌风险管理
品牌负面事件及时处理
品牌危机及时应对
品牌声誉持续维护
案例:
某企业品牌资产管理:
原来:
品牌宣传做得很好
但品牌资产管理混乱
客户体验不一致
现在:
品牌形象统一
品牌价值量化
品牌风险管理
客户体验一致
品牌效果提升了60%
三、迈道的品牌管理与客户关系管理培训体系
基于近20年的咨询培训经验,迈道国际为品牌与客户关系管理团队设计了**"定位+宣传+关系"**三维一体的品牌管理与客户关系管理培训体系。
培训:品牌战略管理与品牌资产管理(MK-03)
培训内容:
如何建立品牌定位
如何进行品牌宣传
如何建立客户关系
如何管理品牌资产
实战演练
培训收益:
掌握品牌管理的方法
建立品牌定位
提升品牌知名度
建立客户关系
管理品牌资产
案例:
某企业品牌团队参加培训后:
品牌知名度从20%提升至60%
客户满意度提升50%
品牌资产管理规范化
品牌价值提升了80%
四、为什么选择迈道的品牌管理与客户关系管理培训?
理由1:实战经验丰富,不是"理论教学"
我们的讲师团队:
都是10+年品牌管理实战经验
服务过100+企业的品牌管理项目
亲历过各种品牌建设场景
理由2:实战演练,不是"纸上谈兵"
我们的培训方式:
不是"老师讲,学生听"
而是"实战演练"
在模拟中学习,在实战中成长
理由3:持续跟进辅导,不是"一次性服务"
我们的服务模式:
培训前:诊断分析,了解品牌现状
培训中:实战演练,现场指导
培训后:持续辅导,确保落地
理由4:量身定制方案,不是"一刀切"
我们的培训方案:
不是所有品牌都一样
而是根据品牌实际情况定制
针对性提升品牌知名度
五、给品牌管理者的3个建议
建议1:建立明确的品牌定位,不要"模糊品牌"
不要"模糊品牌",要:
明确差异化价值
明确目标客户
明确品牌承诺
建议2:持续品牌宣传,不要"偶尔曝光"
不要"偶尔曝光",要:
持续内容营销
持续社交平台活跃
持续行业活动参与
建议3:品牌+客户关系同步建设,不要"只做品牌"
不要"只做品牌",要:
品牌与客户关系同步建设
定期跟进客户
建立长期合作关系
结语
品牌不是"宣传出来的",而是"建设出来的"。
不是"模糊品牌",而是"清晰品牌"。
不是"偶尔曝光",而是"持续曝光"。
不是"只做品牌",而是"品牌+客户关系"。
如果你的品牌团队也需要提升,欢迎来找我们聊聊。
迈道的品牌管理与客户关系管理培训,让品牌从"默默无闻"变成"行业标杆"。
关于迈道国际
北京东方迈道国际管理咨询有限公司,成立于2005年,是美国项目管理协会(PMI)认证的全球培训机构(Global REP)和注册咨询机构(RCP),拥有中国首批OPM3评估师,近20年管理咨询与培训经验。
核心服务
🎯 销售技巧培训(电话销售、SPIN销售、顾问式销售、销售循环、用脑销售)
📚 销售管理培训(销售漏斗管理、销售团队管理、销售目标管理、销售执行力)
🏢 大客户销售培训(大客户管理、大客户销售策略、客户关系管理)
📈 市场营销培训(营销策略、品牌管理、渠道管理、新媒体营销、品牌战略管理与品牌资产管理)
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🛠️ 定制化企业培训方案
我们的特色
✅ 20年行业经验,服务100+企业
✅ 品牌管理与客户关系管理实战经验丰富
✅ 实战演练,学完就能用
✅ 持续跟进辅导,确保落地
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