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迈道洞察

销售总是"半途而废"?"用夺单六步法,让销售从"中断率50%"变成"成交率80%"。
来源: | 作者:迈道国际 | 发布时间: 2026-08-21 | 3 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:

引言

"每次和客户聊得很好,但最后就是成交不了。"

客户说"很有兴趣",然后就没有消息了。

销售不知道在哪个环节"断链"了。

感觉自己"只会聊天,不会成交"。

如果你是销售人员,这些困惑一定很 familiar。

据相关统计,超过50%的销售机会都在销售循环的中途"流失"。

不是客户不买,而是销售不知道"如何推进"。

今天,我们就来聊聊:如何用"夺单六步法",让销售从"中断率50%"变成"成交率80%"?

一、为什么50%的销售机会都在中途"断链"?

问题1:不知道何时推进成交

典型场景:

销售和客户聊得很投机

客户说"很有兴趣"

销售不知道什么时候该"开口成交"

一直等客户主动说"我要买"

真实案例:

某软件公司的销售小王:

和客户聊了3次

客户说"很有兴趣,我会考虑"

小王等了1个月,客户还没回复

销售再跟进,客户说"我选择了别家"

问题在哪?

销售不知道何时推进成交,错过了最佳时机。

问题2:不知道如何回应客户的异议

典型场景:

客户说"我考虑考虑"

销售不知道如何回应

等到客户选择了竞争对手

真实案例:

某制造企业的销售小李:

客户说"我考虑考虑"

小李不知道该说什么

等到客户说"我考虑好了,我选XX公司"

问题在哪?

销售不知道如何回应"考虑考虑",失去了机会。

问题3:不知道如何处理客户的拖延

典型场景:

客户一拖再拖

销售不知道该怎么办

要么"等",要么"催"

等太久机会没了,催太急把客户催跑了

真实案例:

某服务公司的销售小张:

客户说"我需要请示一下老板"

小张等了2周

客户说"老板还没回复"

小张又等了2周

客户说"我选择了别家"

问题在哪?

销售不知道如何处理客户的拖延,错过了成交机会。

二、夺单六步法

第一步:建立联系——不是"偶遇客户",而是"主动出击"

建立联系的3个方法:

方法1:客户推荐

让现有客户推荐新客户

客户推荐的客户,信任度更高

转化率更高

方法2:行业活动

参加行业展会、峰会、论坛

主动拓展人脉

获得高质量线索

方法3:线上获客

通过LinkedIn、微信等社交平台

发布有价值的内容

吸引潜在客户

案例:

某销售从"被动获客"转向"主动出击":

原来(被动获客):

等客户打电话来

每月只有5个新客户

转化率:20%

现在(主动出击):

参加行业展会,每月获得20个新客户

获得客户推荐,每月获得10个新客户

每月30个新客户,转化率:40%

第二步:初步沟通——不是"推销产品",而是"发现问题"

初步沟通的3个要点:

要点1:多提问

不是"一上来就介绍产品"

而是"多问客户问题"

了解客户的需求和痛点

要点2:记录要点

记录客户的需求和痛点

记录客户的关注点

为后续沟通做准备

要点3:建立初步信任

通过专业沟通建立信任

让客户觉得"你很专业"

让客户愿意继续沟通

案例:

某销售从"推销产品"转向"发现问题":

❌ 原来:

销售:"我们的产品功能很强大..."

客户:"我很好,我再考虑考虑"

✅ 现在:

销售:"我注意到您在关注生产效率,在这个过程中遇到什么挑战吗?"

客户:"主要是员工不适应,数据整合困难..."

销售:"这些确实是很多企业的痛点。我们的方案专门解决这两个问题,我可以详细介绍一下吗?"

客户:"好的,你说说看"

第三步:需求分析——不是"了解表面需求",而是"挖掘深层需求"

需求分析的3个层次:

层次1:表面需求

客户说"我需要XX功能"

这是客户的"表面需求"

层次2:深层需求

客户真正想要的是什么?

客户最关心的是什么?

层次3:战略需求

这个需求对客户战略有什么影响?

这个需求对公司目标有什么贡献?

案例:

某销售从"表面需求"转向"深层需求":

❌ 原来:

客户:"我需要XX功能"

销售:"好的,我们有这个功能..."

客户:"我再考虑"

✅ 现在:

销售:"您提到需要XX功能,这背后您希望解决什么问题?"

客户:"希望提升生产效率"

销售:"为什么提升效率很重要?"

客户:"因为今年公司目标是增长30%,现在的效率无法支撑"

销售:"明白了,您的深层需求不是'XX功能',而是'支撑30%的增长'..."

客户:"对,这样理解就对了"

第四步:方案呈现——不是"介绍产品",而是"呈现解决方案"

方案呈现的3个要点:

要点1:量身定制

不是"标准化方案"

而是"量身定制方案"

让客户觉得"这是为我准备的"

要点2:场景化演示

不是"功能罗列"

而是"场景演示"

让客户"看到"使用效果

要点3:ROI计算

不是"介绍功能"

而是"计算ROI"

让客户"看到"投资回报

案例:

某销售从"功能罗列"转向"方案呈现":

❌ 原来:

销售:"我们的产品有XX功能、XX功能、XX功能..."

客户:"这些功能我都有啊,你的优势是什么?"

✅ 现在:

销售:"根据您的需求,我为您量身定制了解决方案。这个方案能让您的流程从5步简化为3步,节省40%的时间,每月多赚4万。具体来说,您的订单处理效率提升30%,错误率降低20%,客户满意度提升15%。我可以为您展示一下具体效果吗?"

客户:"好的,展示给我看看"

第五步:异议处理——不是"反驳异议",而是"化解异议"

异议处理的3个方法:

方法1:认可客户

不是"反驳客户"

而是"认可客户的担忧"

让客户觉得"你理解他"

方法2:提供证据

不是"空口说我们的产品好"

而是"提供数据和案例"

让客户觉得"有依据"

方法3:转化异议

不是"直接反驳"

而是"转化异议为机会"

让客户"从异议转为认同"

案例:

某销售从"反驳异议"转向"化解异议":

❌ 原来:

客户:"价格太高了"

销售:"我们的价格已经很便宜了,不能再降了"

客户:"那我还是找别家吧"

✅ 现在:

销售:"我理解您对价格有顾虑。确实,价格是一个重要的考量因素。不过,我帮您算一下,按照目前的价格,您能获得3倍的回报:第一年回本,第二年盈利,第三年翻倍。这样的投资回报率,您觉得值得吗?"

客户:"这听起来很有道理"

第六步:促成成交——不是"催促成交",而是"引导成交"

促成成交的3个技巧:

技巧1:二选一成交

不是"直接成交"

而是"给客户两个选择"

让客户"在两个选择中选择一个"

技巧2:稀缺性成交

创造稀缺性

让客户觉得"如果不现在买,就会失去机会"

技巧3:紧迫性成交

创造紧迫性

让客户觉得"现在不买就来不及了"

案例:

某销售从"催促成交"转向"引导成交":

❌ 原来:

销售:"您现在决定吗?"

客户:"我再考虑考虑"

✅ 现在(二选一成交):

销售:"您看,我们有两个合作方案:方案A:现在签约,享受10%的折扣;方案B:下个月签约,原价。您觉得哪个更合适?"

客户:"还是方案A吧,现在就签约"

成交!

三、迈道的夺单六步法培训体系

基于近20年的咨询培训经验,迈道国际为销售团队设计了**"六步法"**完整的夺单培训体系。

培训:销售循环 - 夺单六步法(ST-07)

培训内容:

夺单六步法的6个步骤

如何在每个步骤中推进销售

如何在每个步骤中成交

实战演练

培训收益:

掌握夺单六步法

提升销售转化率

降低销售中途流失率

提升成交率

案例:

某企业销售团队参加培训后:

销售转化率从40%提升至80%

销售中途流失率从50%降至20%

整体业绩提升100%

四、为什么选择迈道的夺单六步法培训?

理由1:验证过的销售流程,不是"理论设计"

我们的培训基于:

100+企业的实战验证

真实的销售数据

验证过的夺单流程

理由2:实战演练,不是"纸上谈兵"

我们的培训方式:

不是"老师讲,学生听"

而是"实战演练"

在模拟中学习,在实战中应用

理由3:持续跟进辅导,不是"一次性服务"

我们的服务模式:

培训前:诊断分析,了解销售团队现状

培训中: 实战演练,现场指导

培训后:持续辅导,确保落地

理由4:量身定制流程,不是"一刀切"

我们的培训方案:

不是所有销售都一样

而是根据销售类型定制

针对性提升转化率

五、给销售人员的3个建议

建议1:不是"等客户",要"主动推进"

不要"等客户说'我要买'",要:

识别成交信号

主动提出成交

在合适的时机推进

建议2:不是"反驳异议",要"化解异议"

不要"反驳客户的异议",要:

认可客户的担忧

提供数据和证据

将异议转化为机会

建议3:不是"催促成交",要"引导成交"

不要"催促客户下单",要:

创造稀缺性和紧迫性

给客户提供选择

引导客户自己说"我要买"

结语

销售不是"靠运气",而是"有方法"。

不是"半途而废",而是"完整闭环"。

不是"被动等待",而是"主动推进"。

不是"反驳异议",而是"化解异议"。

如果你的销售团队也需要提升,欢迎来找我们聊聊。

迈道的夺单六步法培训,让销售从"中断率50%"变成"成交率80%"。

关于迈道国际

北京东方迈道国际管理咨询有限公司,成立于2005年,是美国项目管理协会(PMI)认证的全球培训机构(Global REP)和注册咨询机构(RCP),拥有中国首批OPM3评估师,近20年管理咨询与培训经验。

核心服务

🎯 销售技巧培训(夺单六步法、SPIN销售、顾问式销售、销售循环、用脑销售)

📚 销售管理培训(销售漏斗管理、销售团队管理、销售目标管理)

🏢 大客户销售培训

📈 市场营销培训

🔮 PDP天赋特质测评

🛠️ 定制化企业培训方案

我们的特色

✅ 20年行业经验,服务100+企业

✅ 夺单六步法实战验证,成交率提升至80%

✅ 实战演练,学完就能用

✅ 持续跟进辅导,确保落地

联系方式:010-65818713

让销售,从"半途而废"走向"完整闭环"!