2006年4月3-4日，北京东方迈道国际管理咨询有限公司，与信产部软件测评中心，邀请美国项目管理协会（PMI）OPM3研发领导小组负责人：Tom Keuten先生，在中旅大厦举办了首届中国《企业项目管理能力诊断（OPM3）与自评》研讨会，目前Tom Keuten先生带领的研发小组正在与800多位世界各地专家一起工作并将在2007年出版OPM3第二版标准。在这个四月，Keuten先生带来了他在OPM3标准研发和咨询实践过程中地丰富经验，与来自中国通讯、能源、IT等行业的项目经理、资深项目经理们一起探讨了如何利用最新项目管理技术解决当前项目管理难题，如何有效地结合项目管理与企业的发展战略，等等，tom不仅仅给大家带来了项目管理成熟度评估的151个自评问题，更展示了详细需要评估的500余个项目管理最佳实践，以及与其匹配的2000多种能力、KPI的评价标准，这些评估结果如何表达为量化而且直观的分析报告，如何指导企业持续改进；在研讨过程中，角色扮演的活动让与会的项目经理们充分展示了自己的管理才能，也通过经验的分享，看到了自己的种种误区与不足。短短的两天，我们深深地感到，项目管理的技术发展对于企业管理，会有如何巨大的力量；而这个广阔的发展空间里，我们需要学习提高的知识和技能，是那么地迫切和丰富。