2006年6月8-9日，迈道国际管理咨询公司在北京国际会展酒店成功举办了《项目经理能力、性格与领导力发展》公开课。此次课程是由迈道国际高级咨询顾问韩博士讲授，参加学习的学员大多是国内知名跨国企业的项目经理。 

       本次课程韩博士精心编排设计了课程内容，其中涉及了项目经理的性格与团队沟通、项目经理能力胜任模型、人格发展对职业发展的影响等等。 

       课程是从学员的人格测试开始，让学员们做人格测试目的是将大家分组便于在课程讨论中观察组员的性格表现特征。最后根据大家的测试结果，韩博士将大家分为完美型组、执著型组和活跃型组。课程的第一部分是介绍项目经理的工作特点，其能力的发展和需求以及成功项目经理的能力特质。这部分的讲授韩博士结合了项目管理的基础知识和心理学中沟通与行为心理等内容，让学员们充分认识自我的性格特质对项目经理工作的影响。课程的第二部分是通过观看录像和分析实际案例，教会学员们在工作中对于各种性格特质的人员应如何使他们在团队中发挥应有的作用。在分析案例的过程中，学员们普遍反映这部分对实际工作帮助最大。最后韩博士对两天的课程进行了总体回顾，重点指导了学员们自身性格对职业发展这部分，课程在大家轻松愉快的气氛中结束。

    在课程评估部分大家都表示对韩博士的讲授十分满意，自己在听课的过程中受益匪浅，韩博士的课程对大家在工作中有很大指导意义。学员们对迈道国际公司在此次活动中的服务业表示非常满意，希望能再次参加此类的公开课。