2006年10月28-30日，迈道国际圆满结束了北京奥瑞金制罐有限公司中高层管理者第二阶段第一部分的管理培训，本次培训主要由迈道国际管理咨询公司资深培训咨询师侯老师、王老师为北京奥瑞金有限公司中高层领导讲授了绩效考核技巧和制造业项目管理。其中侯老师深入浅出的讲解了绩效考核的各类方法和技巧，带领学员们编制《职位说明书》及制定考核标准等，使人力资源部门的学员更好理解了这些理论知识，也使非人力资源部门的学员了解许多人力资源的知识，并对自己的岗位有了更深的认识。王老师采用公司的实际项目让学员们操练，使学员在实际演练的过程中了解了项目管理的知识，学会了项目管理的方法，领会了项目管理的精髓。3天的培训在学员们紧张有趣的学习中渡过，学员们反映通过本此培训对自己的启发很大，有许多可操作的方法在以后工作中可以采用，尤其王老师引领大家用项目管理的方法对本企业现存的管理流程进行了梳理，认识到所存在的缺点及今后所要做的改善。