2007年1月6-7日，迈道公司为北京清软创新科技有限公司提供为期2天的项目管理基础课程培训。此课程的培训讲师是迈道国际资深的项目管理专家陈老师。陈老师采用讲课、练习与案例分析三者相结合的形式把项目管理的基础知识灌输给学员们。

    此次课程内容主要包括项目管理概念、项目的启动、规划、实施与控制及收尾等五个方面。陈老师从基础知识方面将大家引入项目管理的知识殿堂，充分调动了学员们的学习积极性，在讲课过程中穿插了很多的随堂练习，让学员们在学习的同时就牢固地掌握了所学的知识。陈老师的随堂练习很有特点，练习的过程就是一个项目管理的过程，通过这个练习学员们不仅可以加深对知识的理解，还可以加强了团队合作意识，充分发挥每个学员的作用。另外，针对此类项目导向型企业，陈老师还提供了许多实际的项目管理案例，并结合该企业的特点加以阐述以及分析，易于学员理解。

    课程结束后学员们意犹未尽，大家都向老师请教了许多项目管理方面的问题。学员们也非常满意陈老师的演讲风格及讲授方法。非常希望今后还可以继续学习此类课程。学员们感觉此次课程非常有益于工作的改进，实用性强，对此次培训效果给予很高的评价！