2007年6月17~18日，迈道国际的资深现场5S咨询专家们顺利完成海南某大型制造企业的5S咨询工作。专家们经过现场诊断，实际查访，制定出一系列符合企业实际情况的5S实施方案，他们又同企业员工一起进行整理，整顿，制定实用的管理看板，编制管理日志，从企业整个生产管理流程进行梳理，改进。在实施过程中专家们还不停地训练和培训员工，使员工懂得用科学的方法去工作，养成凡事做好，做到彻底的良好习惯。通过近2个月的咨询工作，企业有了非常大的变化：操作现场机器见光，物品排列有序，地面清洁。员工按照合理的操作流程进行工作，杜绝了时间和物料的浪费。员工士气也是空前高涨。企业的总经理说：“这种咨询不仅提升了我们企业形象，还提升了我们员工素质，这是对我们企业的整体提升”。