2007年7月5日，迈道公司为都科摩（北京）通信技术研究中心有限公司提供《项目管理基础及时间管理》课程培训。此课程由迈道国际资深的项目管理专家陈老师进行讲授。陈老师授课逻辑思维清晰连贯，表达流畅深刻理解通信技术行业的特征及特点，采用讲授、练习、角色扮演与案例分析四者相结合的形式把项目管理的基础知识灌输给学员们，并告诉大家如何有效的管理自己的时间。

    此次课程内容主要包括项目管理概念、项目的启动、规划、实施与控制及收尾等五个方面。陈老师从基础知识方面将大家引入项目管理的知识殿堂，充分调动了学员们的学习积极性，在讲课过程中穿插了很多的随堂练习，让学员们在学习的同时就牢固地掌握了所学的知识。陈老师的随堂练习很有特点，练习的过程就是一个项目管理的过程，通过这个练习学员们不仅可以加深对知识的理解，还可以加强了团队合作意识，充分发挥每个学员的作用。另外，对项目管理中的冲突问题，陈老师还让学员根据案例扮演不同的角色，使学员充分体会到项目管理中沟通的重要性，以及如何有效的解决项目成员之间以及跨部门之间的冲突问题，另外提供了许多实际的项目管理案例，并结合该企业的特点加以阐述以及分析，易于学员理解。

    学员们感觉此次课程有益于工作的改进，实用性强，对此次培训效果给予很高的评价！