2008年1月28-30日，在传统佳节春节到来之际，迈道公司资深项目管理专家周老师为某大型外资企业上海分公司提供了为期3天的项目管理基础培训。周老师授课风格活泼，理论联系实际，寓教于乐，在授课过程中采用讲授、案例分析与讨论，角色模拟三者相结合的形式把项目管理基础知识灌输给学员们。     

    此次课程内容主要包括项目管理概念、项目的启动、规划、实施与控制及收尾等五个方面。除了灌输基础理论知识，周老师还重视学员对课程的学习积极性，在讲课过程中穿插了很多的随堂练习和案例讨论，让学员们在学习的同时就牢固地掌握了所学的知识。与此同时，为了让学员更深刻体会项目管理在工作中的运用，周老师增加了角色模拟练习，整个模拟过程就是一个项目管理的过程，每位学员都充分发挥了各自的作用，加强了团队合作意识，并达到了更加深入了解课程的目的。    

   课程结束后学员们意犹未尽，纷纷向周老师请教了更多的项目管理方面的问题。并表示以后还需要更进一步提高自己在项目管理方面的知识水平。学员们除了非常满意陈老师的演讲风格及讲授方法之外，同时觉得感觉此次课程非常有益于工作的改进，实用性强，对此次培训效果给予很高的评价。