2008年7月27-28日，迈道国际资深专家王老师在北京为国际著名手机生产企业的项目经理提供了为期2天的领导力与沟通课程。王老师的课程紧密结合学员的工作问题，分为角色与管理意识，有效的领导方法，性格特点与管理者的沟通要领四个部分来进行。王老师凭借他20多年的管理经验，用大量实际案例引导学员了解从技术身份转为管理者应该如何做，项目经理的工作思路和计划性，如何进行团队激励，如何解决冲突等问题。2天的培训结束后，学员们一致反映受益匪浅！认为此次培训对工作非常有指导性，实用性强，案例很生动，易于理解。希望以后还能参加这样高水平的培训。