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Course Introduction

课程介绍

新零售创新战略与路径设计

    发布时间: 2024-01-17 09:30    
新零售创新战略与路径设计



喻老师

迈道国际资深营销专家

业内第一互联网咨询公司易观国际副总裁,华南区总经理。

《互联网+,企业行动指南》作者之一

《舌尖上的粉丝》《打造极致体验方法论》作者

国家认证高级电子商务师,跨境电商协会专家成员。

中国(深圳)电子商务论坛,演讲嘉宾

2014 广州电子商务大会,论坛主持人,论坛演讲嘉宾。

中山大学首席电子商务官研修班特聘专家。

超过113年资深电商行业经验,首创传统企业O2O融合策略理论,在电商战略规划、产品策略、运营策略、流程管理、数据分析等领域皆有深入研究。

工作经历:

      13年资深电商行业管理经验,现担任电商咨询公司(互联网咨询业内第一)华南总经理、某电子商务公司总经理、某大型传统企业电子商务总监等高级管理职务。热衷研究互联网最新思维和玩法,在企业转型模式设计、互联网品牌打造、平台玩法、社群营销、微商等领域皆有深入研究,并参与企业落地实践。指导过大小企业超过50家,包括:TCL、中兴、华为、喜临门家私、东鹏陶瓷、仙乐制药、溜溜梅、中国移动、中国电信等。

授课风格:

落地!落地!擅长“微咨询+行动学习法”!

理论知识与案例相结合,课程内容注重实用性及操作性,摒弃传统的说教培训方式。让学员在轻松、互动的氛围中进行学习,使学员能真正掌握新的知识。重视实践性、实用性,授课幽默、富有活力和亲和力,深受客户的好评。 

专长领域: 

传统企业转型、互联网思维、互联网品牌打造、社群营销、微商、平台分销战略

擅长课题: 

  • 《互联网思维下的商业模式再造》

  • 《互联网+,跨界思维》

  • 《互联网品牌再造》

  • 《社群化营销》

  • 《蚂蚁雄兵——微商战略》

  • 《兜售参与感》

  • 《企业O2O战略》

  • 《极致用户体验构建》

  • 《全网营销的新玩法》

出席活动:

  • 2015北京某大型互联网年会,互联网+跨界与融合,特邀嘉宾。

  • 2015 福建海峡两岸青年创业论坛,演讲嘉宾。

  • 2015 中山中小企业转型论坛,演讲嘉宾。

  • 2015中国(深圳)电子商务论坛,演讲嘉宾。

  • 2014 广州(国际)电子商务大会,论坛主持人,论坛演讲嘉宾。

课程收益:

  • 取“势”:拨开新零售时代的面纱,了解本质和逻辑;

  • 明“事”:学会新零售营收思维的3种路径;

  • 学“式”:根据流程和关键点,现场制定抢收方案。

课程大纲:

困境与挑战

案例导读:传统品牌零售艰难的现状

1.内部阻力:传统销售的3板斧,已然失效

  • 坐店等客:传统地段思维,被全渠道流量取代

  • 销售猛推:营销推力,被“拉力”取代

  • 降价促销:价格利剑,被“人文价值”取代

2.外部压力:驱动你必须营销升级

  • 新竞争:行业场景更加细分、配送场景更加细分、供应链一体化运营

  • 新渠道:店商/电商渠道红利已去,社交渠道红利正当时……

  • 新消费:客群年轻化、客流在线化、消费无界化、需求异质化

  • 新科技:移动互联网、云计算、大数据、 AI、VR、区块链

3.然而,此时的你:

  • 不明:营销数字化、流量在线化,线上为线下导流的方法

  • 不会:微商、抖商、播商、社交带货的新玩法

  • 不懂:客群年轻化,满足需求、迎合追求的用户体验方案的设计方法

4.营销范式的更替,为你提供新思路、新路径

  • 0产品营销:80-90年代,产品规模供给,多便是好

  • 0品牌营销:2000年,定位理论,抢占心智,广告为王

  • 0人本营销:2013年,人本体验,从“物因”到“心因”

  • 0数字营销:2018年,数字驱动、社交裂变

路径1: 数字驱动,双中台战略

案例导读:双中台,助力西单大悦城业绩提升20%

1.“双中台”助力数字营销

  • 全触点覆盖

  • 全域消费运营

  • 全渠道交易

  • 全链路服务

  • 数据驱动运营

2.“双中台”是什么?

  • 从组织中台到数字中台

  • 中台系统及其展现形式

  • 中台的原理、架构

  • 业务中台、数据中台建设

3.中台的应用场景

  • 客户不来:精准营销

  • 方法论:3个步骤实现营销数字化

  • 数字能力:数据收集、客户识别、精准投放、效果评估

  • 案例:西单大悦城的数字营销系统

  • 客户不留:全生命周期的会员管理

  • 会员管理2大新思维

  • 方法论:客户关系界定的3个维度(行为周期、购买力、影响力)

  • 数字能力:渠道连接、会员管理、内容管理、精准交互

  • 案例:某著名护肤品牌的会员营销

  • 客户不买:门店数字化

  • 数字门店的演变和黑科技应用

  • 方法论:3大门店数字化方案

  • 数字能力:家店一体、上下一体、科技一体

案例1:1919酒类直供,利用电子价签实现门店数字化

案例2:良品铺子加入天猫智慧门店,实现线上订单2小时送达

路径2: 打造人本体验

案例研讨1:《日本茑屋书店》的人本化运营,他做对了什么?

案例研讨2:supreme的砖头,何以卖到800美元?

1.人群需求的变迁

  • 人群差异:从网红经济、粉丝经济下,看60后、70后,与95后的特质差异

  • 需求变迁:从需要、到需求、再到如今的“追求”

  • 需求特质:95后需求特质分析

2.场景体验的演进、特征与类型

  • 案例:一杯咖啡的故事,看人本体验的类型

  • 体验创新的原理:从功能创新到意义创新(重点讲解)

  • 商业场景演进的3个阶段

  • 5种类型:跨界融合型、IP主题型、活动参与、社群型、便利型

  • 案例:新加坡樟宜机场打造极致场景体验

3.人本体验方法论

  • 设计方法:意义创新—体验构思—原型设计—测量迭代

  • 设计工具:《人本体验设计工具表》

  • 横轴:体验流程的颗粒度;

  • 纵轴:功能体验、流程体验、情感体验、IP体验

  • 应用案例:三只松鼠、酣客公社

路径3: 社交裂变,业绩倍增

案例导读:女主播,何以1年带货27个亿?

1.社交营销方法论:

  • 营销范式:社交导客——>私域锁客——>裂变增客

  • 关键1:从平台流量,到社交流量

  • 关键2:从公域流量,到私域流量

  • 关键3:从坐店等客,到裂变引爆

2.社交营销3步法

步骤1:社交导客:

  • 线上多场:短视频+直播+ KOL 

  • 社区分场:KOC 社区拼购

  • 门店主场:超级导购

  • 案例:合生元,导购发展社群带货

步骤2:私域锁客:

  • 私域流量池矩阵(门店主场、社区分场、线上多场)

  • 公域转私域的方法

  • 重点:微信社群,运营锁客

步骤3:裂变增客:

  • 3个关键工具:流量工具、裂变工具、交易工具

  • 裂变工具设计(钓饵、门槛、流程)

  • 工具表《裂变导流活动策划表》