2006年1月21日迈道国际公司于2005年11月-12月间成功为电力行业的知名公司天津蓝巢电力检修公司提供人力资源咨询服务，在此次咨询活动中，迈道国际的咨询专家们与客户的项目组成员密切合作，在短短的2个月时间里建立了多个技术工种的能力模型，培养体系，培训管理制度，培训考核激励政策，班组长培养课件、新员工培养体系、EAP等多套实用可行的文件。迈道的咨询服务成果经过客户的层层评估审核，最终得到很高的评价。