2007年10月30日-11月1日迈道国际的项目管理专家薛老师成功地为上海某国际汽车企业提供项目管理实践培训，薛老师详细讲解了项目管理的3个约束条件（范围、时间、成本），5个项目管理过程组（启动、计划、实施、监控、收尾）及9大知识领域，培训中结合大量的案例分析，小组演练及讨论，同学们普遍反映该课程脉络清晰，内容系统，合理易懂，生动活泼，并希望迈道今后能提供更多这样的优秀课程。