2007年11月1-3日迈道国际资深的项目管理专家，拥有30多年项目经验的德国籍讲师Peter为来自不同领域的项目经理以及高校讲师进行了为期3天的项目监控沙盘模拟课程。虽然已经是深秋，但是学员热情参与，课堂气氛十分活跃。

   此次课程的最大特点就是实战性强，参与度高。Peter老师让学员组成项目团队，并让每组学员进行角色扮演，有项目经理、商务经理、采购经理、质量经理、观察员以及客户。客户方根据peter老师的事先设计的前提条件对项目组提出要求，并规定时间完成。项目组成员在项目经理的带领下，为了共同的目标，各司其职努力完成客户提出的要求。

   尽管学员都很投入并尽心尽力，但是在实践的过程中还是发现很多突发的、没有事先想到的问题以至于项目成本超支、延期等问题。据此，peter老师组织大家通过项目会议解决各类棘手问题，并现场模拟，学员参与后发现会议的有效性是否一如预期所想，事先想解决的问题是否能得到解决，是不是又会出现新的问题等。课程结束后，学员反馈收获很大，这种角色模拟的实战课程不仅互动性强并且在学员发现自己在以前的工作中存在的一些问题并找到解决的办法。