2008年5月23-24日，迈道国际资深生产管理老师黄老师为某电力公司进行了班组精细管理培训。黄老师从精细化管理思想的起源和发展、实施精细化管理常出现的误区与问题、实施精细化管理的组织准备与推行步骤、构筑精细化企业所需的行为模式和主要工具、精细化管理的有效实施和运用等方面进行了深入浅出的讲解。本批学员们大部分是工作几十年的具有丰富工作经验的优秀班组干部，他们反映听完老师生动的讲解，对精细化管理有了非常深刻的认识，对以后自己的班组管理工作有很大的帮助。课程结束后，黄老师又为学员们提供了丰富的课后阅读资料，还布置了学习行动计划，让学员将所学内容转换到工作中去。