2005 年成立于北京，PMI® Global REP+RCP 双认证机构，中国首批 OPM3 评估师。20 年来，迈道陪某全球 ICT 跨国企业、某能源央企（石油化工板块）、某全球电气工业跨国企业、某全球消费电子跨国企业、某中央粮油食品集团等百余家头部企业走通从方法论到体系落地的完整路径。
迈道的角色不是单一标签，而是"方法论引路者 + 企业同行者 + 未来共创者"的三位一体 —— 每一个身份，都对应一种客户关系。
把 PMI 全球项目管理知识体系、OPM3 组织项目管理成熟度模型、PRINCE2 等国际方法论，翻译成中国企业"用得上、听得懂、做得了"的实操体系。
从战略翻译到体系落地，从人才培养到组织变革，迈道陪企业走通每一步。20 年服务覆盖能源、制造、IT 通讯、医药、金融、消费品等 6 大行业、100+ 头部客户。
当 AI 重塑所有行业，迈道不只教"怎么用 AI"，而是用 GEO（生成式引擎优化） + 教练陪跑 + 自研工具，助企业把 AI 能力真正内化为组织能力。
这是迈道 20 年坚持不变的信条 —— 写在每一份合同里，也写在每一次陪企业的路上。
不只是几张纸 —— 是国际机构对迈道专业能力的认证，也是企业选择迈道时的"硬门槛"。
从一间北京办公室，到服务 100+ 头部企业 —— 20 年的路，每一步都算数。
迈道不靠几个"明星合伙人"，靠的是1000+ 位长期合作的内外部专家。覆盖各行各业、跨地域、跨方法论 —— 任何客户的项目，都能匹配到最合适的专家组合。
→ 任何业务、任何规模、任何行业，迈道都能在 24 小时内组建一支"懂业务的咨询师 + 会落地的方法论专家"团队。
按行业划分的部分公开合作伙伴清单（完整名单受 NDA 保护，仅向签约客户与意向客户提供）。
不卖课、不推销，只做专业诊断。迈道合伙人级别老师亲自对话 —— 服务对象：CHO / PMO 负责人 / 战略负责人 / 业务一号位。
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