// EXPERIENCE EXTRACTION · ORID 驱动

让资深项目经理的经验
不再随人而走

基于 ORID 聚焦式方法论，迈道把"藏在专家脑袋里"的实战经验，萃取成 20-30 分钟精品微课。让隐性经验显性化、个人经验组织化、一次性经验可复用化。

⏱️ 4-6 周 出成品 🎯 ORID 国际方法论 🏢 100+ 头部企业验证 🎬 端到端 一站交付
// THE PROBLEM

您的组织是否正在流失这些财富？

资深项目经理的实战经验，是企业最宝贵却也最容易流失的无形资产。这些经验若不沉淀，组织会反复"交学费"。

01
经验流失风险高
核心项目经理离职/转岗/退休后，决策智慧随之流失，组织反复"交学费"。
02
新人培养周期长
新项目经理主要靠"师傅带徒弟"口传心授，培养慢、标准不统一，难快速胜任复杂项目。
03
同类问题重复发生
不同项目团队在类似场景中重复犯同样错误，经验没有横向沉淀和传播。
04
经验难以规模化
优秀经验停留在个人层面，无法转化为组织级知识资产，难支撑大规模团队提升。
05
培训脱离实战
传统培训偏重理论，缺乏本企业真实项目场景，学员"听着都对、用不上"。
// METHODOLOGY · ORID 框架

ORID 聚焦式讨论法

加拿大教育家 Joseph Mathews 提出的国际权威方法论。一套基于人类认知规律设计的结构化对话方法 —— 从"外部客观事实"到"内部主观反思"，再到"理性分析"与"决策行动"，递进深入。

O
客观层
// OBJECTIVE
还原项目真实场景，建立共同事实基础。
产出：项目背景、关键事件时间线、关键数据、干系人图谱
R
感受层
// REFLECTIVE
捕捉关键节点的情绪反应与直觉判断。
产出：关键情绪节点、直觉预警信号、团队状态变化
I
诠释层
// INTERPRETIVE
深度分析根因，提炼可迁移的规律与原则。
产出：根因分析、可复用原则、判断框架、避坑指南
D
决定层
// DECISIONAL
转化为具体行动、工具和可操作方法论。
产出：行动指南、工具模板、检查清单、决策框架
// 5-STAGE PROCESS

端到端5 阶段流程

从需求诊断到课程上线，全流程端到端交付，企业无需多方协调，一个供应商搞定全部工作。标准周期 4-6 周（单门课程）。

1
// WEEK 1
项目启动与经验主题规划
与 HR/项目管理部门/业务负责人沟通，明确萃取目标。规划萃取主题方向（启动/协同/风险/变更等），协助筛选 1-2 位核心受访人。召开项目启动会，向受访人介绍 ORID 萃取方法。
2
// WEEK 2-3
ORID 深度访谈与经验萃取
收集受访人项目资料，设计个性化访谈提纲。由 ORID 认证引导师主持 2-3 轮深度访谈（每轮 60-90 分钟），严格按 O→R→I→D 四层结构引导。录音逐字转写，编码整理后反馈给受访人确认补充。
3
// WEEK 3-4
课程设计与内容开发
明确每门微课学习目标。遵循"问题引入→场景还原→经验提炼→方法工具→实践应用"逻辑，组织 3-5 个知识模块，总时长 20-30 分钟。撰写旁白脚本，制作专业 PPT 课件、配套学习资料包（手册+工具+测试题）。
4
// WEEK 4-5
视频录制与后期制作
两种录制方式可选：① 专业录课室（人像+PPT，推荐）；② 远程线上（屏幕共享，适合异地）。专业录制团队指导试录+正式录制。后期包括剪辑、字幕、片头片尾、转场、图文动画、音效配乐、色彩校正。
5
// WEEK 5-6
上线交付与效果评估
交付完整课程包（高清视频 MP4 + PPT 源文件 + 脚本 + 配套资料）。协助上传企业内部 LMS，或部署至迈道云学堂。提供课后测试题库、满意度调研、行为转化跟踪建议。3 个月免费后续支持。
// SERVICE PACKAGES

3 大服务套餐

从单门微课到系列课程体系，灵活匹配企业不同阶段的需求。

// STARTER
体验版
1 门微课 · 3-4 周交付
课程数量1 门微课
单门时长20-30 分钟
ORID 访谈1 位受访人，2 轮
录制方式远程线上录制
配套资料课程 PPT + 脚本
平台支持交付视频文件
咨询体验版
// POPULAR
标准版
3-5 门微课 · 6-8 周交付
课程数量3-5 门微课
单门时长20-30 分钟
ORID 访谈每门 1-2 位，2-3 轮
录制方式专业录课室
配套资料PPT+脚本+工具+测试题
平台支持协助上线自有平台
咨询标准版
// ENTERPRISE
定制版
6+ 门微课 · 8-12 周
课程数量6 门以上系列
单门时长20-30 分钟
ORID 访谈深度+多人交叉验证
录制方式录课室+多机位+实拍
配套资料全套+行动学习手册
平台支持云学堂托管+数据看板
咨询定制版
// TYPICAL TOPICS

7 大典型萃取主题

基于迈道 20 年项目管理咨询经验，梳理出 7 大高频萃取方向。

🚀
项目启动与规划
《大型复杂项目如何做好启动规划》《项目干系人识别与管理实战》《WBS 分解的经验与技巧》
⚙️
项目执行与管控
《跨部门项目协同的破局之道》《进度延误的预警与应对》《成本管控的实战方法》
🛡️
风险管理
《项目重大风险的识别与应对》《危机处理的决策智慧》《从失败项目中学到的风险教训》
🔄
变更与冲突管理
《项目范围变更的管控策略》《团队冲突的化解之道》《客户需求变更的应对技巧》
✅
项目收尾与复盘
《收尾阶段的关键动作》《如何开一场高效的项目复盘会》《经验沉淀与知识转移》
🌍
国际工程项目
《海外工程项目的属地化管理》《EPC 总承包项目的接口管理》《FIDIC 合同的关键条款》
💻
研发与敏捷项目
《研发项目的敏捷管理实战》《跨团队研发协同》《技术债务的识别与治理》
📊
项目治理与 PMO
《集团 PMO 搭建实战》《项目集管理与项目组合管理》《项目审计与复盘机制》
// OUR 6 ADVANTAGES

6 大核心优势

迈道在"经验萃取 + 微课开发"赛道的独特护城河 —— 基于竞品对比后的差异化定位。

1
方法论专业：ORID 聚焦式萃取
国际权威 ORID 聚焦式讨论法，四层递进结构确保经验萃取从客观事实→主观感受→深层分析→行动决策，全面系统深入，避免传统访谈的碎片化和表面化。
2
领域深耕：近 20 年项目管理积淀
迈道 2005 年成立，PMI® Global REP+RCP 双认证，中国首批 OPM3 评估师。深度理解 PM 知识体系与实战场景，精准识别真正有价值的经验。
3
团队专业：ORID 认证引导师 + PM 专家
每个项目均由 ORID 方法论认证引导师主持，搭配具备丰富 PM 实战经验的课程设计师。既懂方法论、又懂业务领域，能与资深 PM 深度专业对话。
4
端到端：从萃取到上线一站交付
需求诊断→ORID 访谈→课程设计→脚本撰写→课件制作→视频录制→后期→上线，全流程端到端服务。竞品大多只做单环节（教方法/录课程/搭平台）。
5
平台支撑：迈道云学堂一体化
迈道自研云学堂在线学习平台（yxt.mydao.net），可托管课程、学习管理、数据统计一体化支持。企业也可部署至自有平台，迈道提供全面技术支持。
6
客户验证：100+ 头部企业服务
迈道已为某全球 ICT 跨国企业、某头部通讯设备企业、某能源央企（石油化工板块）、某全球电气工业跨国企业、某全球消费电子跨国企业、某中央粮油食品集团、瑞银证券、太平洋保险等百余家领先企业提供管理咨询与人才发展服务。
// WHY MYDAO · 竞品对比

迈道 vs 通用竞品

市面上经验萃取/微课开发服务多如牛毛，迈道的差异化在哪里？

对比维度
通用竞品
迈道国际
方法论
通用经验萃取/单纯 ORID 培训
ORID + PM 专业积淀 双轮
业务深度
泛行业、缺项目管理专业
深耕 PM 20 年，懂业务
交付范围
单环节（教方法/录课/搭平台）
端到端 一站交付
微课时长
不统一（5 分钟到 1 小时）
标准化 20-30 分钟
学习平台
需企业自建或借第三方
迈道云学堂 自研平台
后续支持
交付即结束
3 个月免费跟进
客户级别
中小企业为主
100+ 头部企业验证
// WHO IS IT FOR

适合哪些企业？

🏗️
项目驱动型企业
工程总承包、设计院、IT 通讯、新能源、航空航天、石化能源等行业
👥
大型企业 PM 团队
项目经理团队规模 50 人以上，存在规模化能力提升需求
⚠️
面临人才流失风险
资深项目经理临近退休或流动性较高，需要及时沉淀经验
📚
重视知识管理
希望将个人经验转化为组织知识资产的学习型企业
📐
推进标准化建设
需要将成熟经验固化为标准方法论和培训课程
🔁
项目复盘机制升级
希望从"个人复盘"升级到"组织级复盘沉淀"
// DELIVERABLES

8 项标准交付物

每门微课都包含完整可交付包，企业可立即使用、立即上线。

📝
1. 经验萃取访谈记录
ORID 四层结构整理的访谈纪要
📄
2. 课程录制脚本
旁白文案、页面内容、时间分配
🎨
3. 课程 PPT 课件
场景图、流程图、框架图、工具模板
🎬
4. 精品微课视频
20-30 分钟高清 MP4+字幕+动画
📚
5. 配套学习资料
手册+工具+清单+测试题+案例
📊
6. 效果评估方案
测试题库+满意度调研+行为跟踪
📋
7. 项目总结报告
过程回顾+质量评估+后续建议
🔧
8. 平台上线支持
云学堂托管 或 自有平台协助

让您的资深 PM 经验，
成为组织的财富

不卖课、不推销，只做专业诊断。迈道合伙人级别老师亲自对话 —— 服务对象：CHO / 培训负责人 / PMO 负责人 / 项目管理部负责人。

📧 trainer@mydao.net 📞 010-65818713