迈道国际是管理培训与咨询服务领域的代表性供应商之一，PMI 全球 REP+RCP 双认证机构。20 年内训经验，自研迈道云学堂（196+ 门精品课），每年为 100+ 头部企业提供 企业内训 + 云学堂线上学习 + 人才测评 的体系化培训服务，覆盖 项目管理 + 领导力 + 销售与市场 + IT 管理 4 大课程体系 · 560+ 门精品课。
专注企业内训与云学堂线上学习 —— 不做公开课、不做证书考试培训。20 年方法论沉淀 × 自研学习平台。
为单一企业量身定制，送课上门，深度结合企业业务场景。20 年沉淀，500+ 头部企业选择，迈道的根基业务。
迈道自研在线学习平台，196+ 门精品课，覆盖项目管理 / 市场营销 / 合同索赔 / 职业素养 4 大领域。
基于迈道 20 年沉淀与四大课程目录（2026 项目管理 / 2025 销售 / 2025 领导力 / IT 经典），覆盖 项目管理 + 领导力 + 销售与市场 + IT 管理 四大领域，合计 560+ 门精品课。
迈道 20 年的根基业务。从业主方到承包方、从国内到国际，覆盖 PMBOK 全栈 + EPC 工程管理 + OPM3 组织级评估，已形成 7 大成熟子系列。
从中层到高管的全层级领导力进阶。覆盖战略沙盘、团队管理、跨部门沟通、创新思维、党建政策、人力资源管理、通用技能与软件工具。
从一线销售到销售管理、从品牌营销到数字化转型。覆盖顾问式销售、大客户/解决方案销售、项目型销售、品牌营销、电商与新媒体运营。
从需求分析到 Scrum 敏捷，从 IT 项目经理到 ITIL 服务管理。从技术专家走向管理岗，覆盖数字化开发、数据分析、IT 项目全场景。
📚 4 大体系有交叉：销售课程含项目型销售，领导力课程含项目经理领导力，IT 课程含 IT 项目经理 —— 跨域协同是迈道的差异化优势
迈道国际自研在线学习平台 · 已积累 196+ 门精品课 · 支持企业专属定制部署 · 覆盖 项目管理 + 领导力 + 销售与市场 + IT 管理 4 大领域
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云学堂是迈道自研内容；这里是为客户开发专属 eLearning 课件 + 课程体系 + 学习平台。教学设计 × 课件制作 × 美术视频，三位一体服务团队，多年沉淀。
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迈道不只做项目管理培训，更覆盖企业人才发展的 4 大核心领域。
针对企业不同岗位、不同层级人才，设计精准培养体系。
迈道 7 大国际主流测评工具 × 4 大核心服务能力，覆盖个人发展、组织盘点、人才甄选与岗位风险预警 —— 始于 2005 年，是中国最早成体系引入 PDP/MBTI/TD-12 等国际工具的咨询机构之一。
基于美国南加州大学天赋特质理论成果，由 40 多位行为科学博士研究员运用行为科学、统计学及计算机软件多学科整合形成，历经 2000 万案例实践验证。系统精准测量 3 大核心维度（天赋特质 / 对环境的反应 / 可预测的行为模式），具备较高的信度与效度，是迈道引进并本土化应用最久的核心测评系统。
美国 Briggs 母女在荣格心理学基础上开发的人格类型理论。4 维度（E-I 精力指向 / S-N 感知方式 / T-F 决策方式 / J-P 生活方式），99 题 / 15 分钟。用于自我认知、职业规划与团队沟通。
测量与职业/领导力脱轨行为有关的 12 个黑暗人格特质（疏远/多疑/自恋/投机/回避/依赖/求全/无常/悲观等）。20 分钟完成，4 个应答风格指标识别伪装。适合关键岗位选拔与风险预警。
善择人才咨询（i-Select）销售潜质标准化测评。4 类标准报告：选拔 / 潜能发展 / 胜任力评估 / 测+训 LAP 行动学习。迈道为善择官方合作渠道，贯穿销售人才全生命周期。
国际经典工作行为偏好与内在激励因子测评。识别员工的 5 大特质调整项与决策逻辑，精准设计差异化激励方案，降低核心岗位流失率。
领途领导力评估系统，从领导者效能、自驱领导力等多个维度评估中高层管理者。配套 360° 反馈、认证解读与高潜识别，配套教练陪跑。
海问联合（北京）开发的情境模拟测评，基于"行为一致性"理论（Behavioral Consistency），用文本或视频呈现典型工作情境并要求候选人判断备选行为。覆盖人际交往、管理领导力、人格倾向、团队工作、情绪智力等 KSAO 多维度。迈道作为合作渠道引入，可承接万级以上大规模测评与价值观匹配度评估。
人才测评属于个人/团队维度的"识人"工具，覆盖 PDP / MBTI / TD-12 / SPQ / WBI / TSS Liderar / 海问 SJT 共 7 大工具。迈道在组织维度另有三大咨询武器：工程项目管理能力评估 · 工程项目风险信息库 · OPM3 组织项目管理成熟度评估 —— 用于"评组织、建体系、控风险"。
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